取之于民，让利于民，服务与民。”这是博远粮油贸易有限公司许建社董事长的心声，也是他这么多年来的目标与不懈追求。
许建社，这一生都在与农业这方面打交道。从18岁开始上班，一直到现在，始终在从事粮食相关的农业项目。从粮站到粮库，从收购到购销，从终端最终走向市场，就这样开启了他的粮食事业，建立了现在博远粮油贸易有限公司。
时代呼唤工匠精神，国家需要工匠精神，企业发展更离不开工匠精神。许建社这么多年的心血与经历无不诠释着工匠精神。
敬业：不慕虚荣干一行就爱一行
2004年，33岁的许建社从国营粮食企业下岗，一直从事粮食收购业务的他，热爱自己付出青春的这项职业，于是在自己的家乡开设了一家小门市——“为民农副产品经销处”。干一行就爱一行，许建社全身心的投入到属于自己的粮食收购中，将这份工作这个生意当做一番事业，白手起家、乘风破浪、勇往直前，逐步发展，到现在小有所成，建立博远粮油贸易有限公司，从一个小门市到公司的建立，种种的不容易，或许只有他自己知道。许建社这种执着、爱岗敬业的精神，使他能更好、更长久的发展。
精益：精益求精，追求完美
精益，要追求精益求精的品质。要最大限度的追求完美，只要还有提升空间，就一定要反复改进。
从一开始的车站发运到车站收购，从在家装车发到南方市场销售，在此过程中结识饲料企业，逐步由市场销售转向饲料企业原料供应。随着饲料行业快速发展，饲料的厂家也开始提高粮食收购的质量要求。
饲料公司的原料采购由通路货转向高质量产品，许建社也按照饲料企业的要求，也不断提升博远公司的收购标准。这件事使他感到质量的重要性，看到了高标准高质量的原粮发展的前景。
为了把控原粮的品质，提高产品质量，于是开始完全自行收购、加工，建设仓储基地。有一次，许建社在检查收购粮食的品质时，发现有的员工，将一些品种差的、颜色差的粮食掺杂到包装袋，对此，许建社让员工把刚刚装满车厢准备运送到市场的车拦下来，把车厢上的粮食全都卸下来，重新进行筛选，把不合格的粮食筛选出去，亲自把关做博远公司的第一质量监督员，以保证粮食的品质。
粮食存放的时间长，会引起霉变，许建社发现这样通过人力去鉴别粮食的好与坏，不仅浪费人力，还花费大量的时间，同时和博远公司合作的九鼎集团对品质要求越来越高，要求黄曲霉素含量不得超过2%，许建社说我们要让我们的原粮中黄曲霉素不能超过1%，对此，公司投入大量资金，增加新型设备，成为永年第一家引进高标准的新型设备的公司，购买进口色选机、精选筛、烘干设备，以此来保证原粮的品质。
高品质的原粮市场发展越来越好，公司业务规模也越来越大，在企业的上升期作为公司的掌舵人，果断开启了博远代储服务。更多的企业加入到博远农业综合体，帮助博远，形成规模优势，实现互惠多赢！更多的合作伙伴不仅肯定了博远公司的业务能力，并且主动推动更深层次的合作。
专注：专注成就未来
在博远公司业务蒸蒸日上，许建社始终感到一种无形的压力。市场的竞争越来越激烈，下游饲料企业的压力越来越大，原粮价格压的越来越低。在公司认真研究下，决定了一项更大的设想：如何能与农民、种粮大户联合起来，把中间环节去掉，从源头抓起，生产高质量的粮食，提高收入，降低成本，实现多赢。
博远公司从2010年开始流转土地，建设种植基地，自行生产。经过实践证明，此项不可行，成本过高、风险太大，没有保障，前景迷茫。于是许建社改变思路，决定从种植示范开始，发动农民联合生产，带动农民共同致富。把流转土地转变成品种示范基地，所有要推广的品种，农资，农机，都在示范田试种，试用，让农民观摩，然后选用。刚开始农民并不理解，也不重视，更谈不上有效带动。在许建社的带领下，经过公司全体员工的不懈努力，终于开始得到部分农民的理解与支持。
通过多次整改、发展与推广，形成了现在公司承担实验风险、农民共享实验成果的模式。解决了农民的种植风险，把假种子、假化肥都挡在了门外。根据许建社的要求只要在示范田试种，必须有公司专家团队全程跟踪生产服务。由专家通过种植实验的数据来分析抗腐，抗倒特性是否良好，产量是否稳定，最终确定该品种是否适合在当地种植。只有通过专家认可的品种才允许进入博远优质农资库，通过博远综合服务大厅销售给农户并且签订种植回收合同，由博远公司负责后续回收。
在近几年的发展过程中，许建社不断的寻觅专家，寻找新品种；搜索优质农资，寻找合作商。为农民的提高了收成之余，剩下的降低成本就成了关键问题。联合种植起步阶段，推广工作不会那么快，覆盖面积也可能快速增长，农资销量自然就上不去，部分农资价格高的问题也很难解决，大多数种子公司就难以继续合作。为了把这项业务继续开展下去，在许建社的主导下博远公司投入了更大的人力、物力、财力；建基地，修农场，售农机，销种子。整合建立起农业种植产业一条龙的示范。
古人云不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。每年一小步三年一大步，在这几年的过程中博远公司的项目与精神得到了专家们的认可。这些农业科研大咖无私地、积极的帮博远联系联系种子公司、科研院校、农资厂商并且促成各项品种示范项目在博远落地。精诚所至金石为开，现在中国农科院、河北省农科院、邯郸市农科院、河北工程大学以及永年区政府对口部门的专家不仅为博远提供技术支持，并且不遗余力、分豪不取地帮助公司进行推广。
创新：不断创新，活到老学到老
博远公司平台的宗旨和目标：围绕绿色、优质、高端、共享，发展创建互利共赢的产供销综合体为主题。利用现在的信息技术，实现从生产基地到餐桌的互供互销的模式。
多年来，许建社将博远公司过去以贸易为主的经营转变为以服务为主的经营。开展以为粮农代储为代表的服务型经营项目，并逐步发展向农资企业提供交易平台的服务，不断扩大公司在市场的影响力。经过政府的支持、社会各界同仁的帮助和公司全体员工的共同努力，茁壮成长，日成规模，受到广大粮农的信赖。
俗话说一人富不算富，人人富才算强。为了更好的带动周边农民增收致富，博远公司针对永年当地农业发展情况，适时推出“ASEPS”农业共享的发展模式。通过大数据分析，将农机、农技、土地、人力、物流渠道、仓储、信息等共享；集合群众的力量，统一优质的管理，统筹规划改变过去农民没有话语权定价权的单边市场的情况，形成多边互惠互利的格局。改变传统农田种植生产造成的粮食、土地、人力、仓储、物流等资源的浪费。在产品上严格要求质量，科学合理生产，在产品品类上向有机绿色食品发展，按市场需求调整产业种植，根据数据分析向订单化农业，像“工业4.0”一样，实现永年农业“4.0”的发展模式。让粮农享受便利的同时，得到看得见、摸得着的实惠。
坚持绿色环保的发展原则，努力寻求新的发展模式与发展机遇，为永年更多农民提供尽可能多的服务。许建社以自己的实际行动诠释了取之于民富于民的宗旨和锲而不舍、精益求精的工匠精神。
