11月12日的晚上，虽然已过了下班时间，但河钢石钢铁前专家组微信群里不时响起的信息提示音，仍然牵动着组员们的神经。从下午五点半换料正式开始全外矿烧结生产试验，大家始终密切关注着试验进程。直到第二天凌晨2点，第一批16辆烧结矿车队装车发出，试验顺利完成了一多半。此时，组员们大脑里一直紧绷着的那根弦终于松下来了。透过小小的手机屏幕，仿佛能感受到所有人发自内心的喜悦，窗外沉沉的夜色，压抑不住群里接连不断的“点赞”和“掌声”。
一次“普通”的生产试验，为何吸引了这么多人的“眼球”？这一切都要回溯到13天之前。
(一)低价铁精粉断供
10月29日，河钢石钢铁前专家组例会，采购中心焦煤科科长赵志方通报了一则消息，“从11月1日开始，之前勉强可以保证需求的低价精粉彻底断供，我们以后想采国产精粉，只能买高价矿。”
这个通报背后所蕴含的信息量，不啻于一颗重磅炸弹。虽然在之前的几次例会中，采购中心陆续通报过低价精粉配额逐渐缩量的趋势，也将周边钢厂的配矿情况提前做了调研，但形势恶化得如此迅猛，还是让专家组有些猝不及防。眼下，正是烧结冬储备料的关键时期，在配矿结构中保持10%至20%的国产精粉比例，一直是传统烧结配料提品位、调硅的有效手段，更是一柄保证铁水成分符合品种钢冶炼需求的降磷“利器”。
“钢企成本在铁前，铁前成本看烧结”，在全公司上下努力压降成本的节骨眼上，原料部分多出的价差传导至高炉，预计会使吨铁成本升高9元，月工序成本增加将近140万。如果舍弃精粉，怎样去维持配矿的合理性，如何满足后续品种钢冶炼计划的需求？如果继续使用高价精粉，又怎样去缓解现在日益严峻的成本压力，如何弥补价差“黑洞”吞噬掉的这部分利润？这个二难推理，横亘在铁前专家组的面前，仿佛划出了一道无法逾越的“天堑”。
面对球团价格上涨，尝试在高炉提高性价比更优的块矿比例；熔剂价格上涨，就利用石灰石粉代替颗粒灰；外进焦价格上涨，就制定措施提升焦化产能和质量，在高炉提高自产焦配加比例，提高喷煤比；品种钢冶炼时，采用精粉直供，单独外配等手段节约高价资源用量；通过保极限库存，鑫跃提产，高炉利用系数追求4.0等手段去应对冬季极端天气可能带来的管控等不利影响……在过去的半年中，专家组见招拆招，如同杂技演员在空中表演走钢丝，辗转腾挪、步步惊心，使尽了浑身解数。
(二)全外矿生产试验方案出炉
而这次面临的题目，更是出乎意料的难，到底该怎么解，才能交出完美的答案？会后的三天时间里，技术中心技术部铁前流程的几部电话就没有“消停”过，反复跟各部门沟通、协调，精心测算，又数次推倒重来，几经波折后终于拿出了一份在11月12日用纽曼粉替代国产精粉的全外矿生产试验方案。
11月5日，专家组例会，离试验日期还有7天。铁前专家组组长李斌召集全体组员对方案逐项推敲，进行完善。伴随着激烈的讨论，试验的生产组织、调度框架、质量异常应急预案也都渐渐有了眉目。看着眼前困境有了破局的可能性，李斌暗自下了决心，为了保证给炼钢提供优质铁水，为了保住高端客户，为了完成公司“压降成本、实现利润一个亿”的目标，前面哪怕是刀山火海，也得咬紧牙关，闯一闯、试一试。”
11月8日，专家组例会，离试验日期还有4天。会议室的空气中，弥漫着难以驱散的沉默。面对有些凝重的气氛，技术部李杰尝试着给大家鼓劲宽心，“其实这次用四种澳矿组合去配料是有希望的，公司以前组织过全外矿的生产，当时是巴西矿和澳矿一起入烧，结果也可以。会后我找找资料，发给大家做个参考。”鉴于纯澳矿混合料透气性好、垂直烧结速度快、液相量不足的特点，烧结过程中的同化性、流动性、粘结性能不能保证，高温区的移动速率、保持时间、温度水平能不能控制在合理的范围，试验料在高炉使用能不能达到预期比例和效果。不到冲云破霁的最后一刻，所有的组员手心里都捏着一把汗。
(三)群体奋斗力挽狂澜
箭在弦上，已不得不发。11月12日，专家组例会，试验日期当天。鑫跃公司生产处成亚良提交了一份铺垛重量精确到个位，责任明细落实到人头的生产预案。品味着这份囊括原料特性、成分预测、生产组织、工艺参数等多项因素的“干货”，组员们的心里算是有了谱。大家已经记不清这个坐在视频远端，沉默寡言，一心只知道扑在工作上的精瘦汉子这是第几次临危受命，力挽狂澜。
“今天中班开始投料，鑫跃要及时通报生产节点。从完成返矿内循环的角度考虑，至少要试产一个班。亚良和金龙，你们密切关注成品矿指标和生产情况，保证质量的同时也要稳住料批、保住产量。如果转鼓强度不及预期或者产能效果发挥不理想，马上切换到备选方案。”
“信息物流中心和技术中心品质部要盯紧取制样、检化验环节，物流这边还要保证接卸效率和单独存放场地。”
“炼铁要随时跟踪运输车辆信息，试验料到位后，先考虑在0号炉试用，高炉要提前预备好几个缓冲仓。如果理化检验结果不理想，这部分料在后续生产中分批消化掉。”
“技术中心技术部要保证低温还原粉化试验结果及时准确。”
……
退无可退，向死而生，李斌用一条条坚定清晰、条理分明的指令代替了战前总动员。背水一战、众志成城，组员们一声声斩钉截铁的应答更是表露出了“此战用我，用我必胜”的决心。
11月14日00：12，第一车烧结矿到厂计量完毕，净重63.42吨；16：08低温还原粉化试验数据上传系统，烧结矿冶金性能正常；21：25试验料入炉，占整体炉料结构的14%。
11月15日2号高炉配加20%，风压略微波动，透气性指数有变化，6个小时后炉况恢复稳定，透气性指数回到正常水平。
11月16日开始0号高炉配加20%，炉况正常，然后逐步增加到30%、50%，70%，通过上部装料制度调整，炉况运行基本保持平稳。
……
这次试验的成功仅仅是河钢石钢铁前专家组半年来数次关键事件应对当中的一次普通生产组织，是铁前系统依托专家组平台多部门联合作战、同心戮力、攻坚克难、群体奋斗的缩影。在港口、在发运的路上，在出铁平台、在皮带通廊，在化验室、在料场……有太多的人，风餐露宿、不眠不休、如痴如狂地坚守着岗位，坚守着自己的执着和希望，用心践行着同样的目标。
