长城网讯（孙兴兴）6月30日，由中国民营经济研究会和石家庄市工商联指导，格局商学、君乐宝乳业集团和石家庄新生代企业家联谊会主办，连续两天的创变者大会第一季在石家庄圆满闭幕。本次大会以“增长的力量”为主题，全国工商联原副主席、中国民营经济研究会会长庄聪生，中国民营经济研究会执行秘书长、格局商学总设计、创始院长邢志清，河北省工商联党组成员、副主席、机关党委书记王慧林，石家庄市工商联副主席焦立志以及众多商、政界精英参加了本次大会。同时数万名格局商学企业学员在全国百城通过互动直播的形式参与了本次大会。大家共同探讨了新环境下，企业持续增长的新动能、新路径，为中国企业的进一步发展指明了方向，提供了火力。
全国工商联原副主席、中国民营经济研究会会长庄聪生致辞。格局供图
全国工商联原副主席、中国民营经济研究会会长庄聪生致辞，他表示此次大会在君乐宝举办意义非凡，君乐宝艰苦创业、担负起了振兴中国奶业的使命，实现了凤凰涅槃，是榜样的力量。同时，庄聪生对民营企业为社会作出的巨大贡献给与了高度的评价。他说今天中国的地区差距就是民营经济的差距，民营企业家的差距。但是中国正处在爬坡过坎的关头，民营企业也遇到了一些问题和困境，唯有创新和求变才能赢得未来。
河北省工商联党组成员、副主席、机关党委书记王慧林致辞。格局供图
河北省工商联党组成员、副主席、机关党委书记王慧林致辞，他表示河北将继续展开怀抱欢迎各地企业家来河北投资创业。
中国民营经济研究会执行秘书长、格局商学总设计、创始院长邢志清，在此次大会上作了精彩分享。他说到很多企业家跑的快，但是后面组织跟不上。他们自己学习，但没有关注团队学习。很多企业中坚力量和基层执行者没有学习的机会，但是他们才是公司财富真正的创造者。企业家应该从管控变为赋能，真正成为组织能力的锻造者，组织业绩的推动者。
现场互动。格局供图
君乐宝的两个外部大脑里斯中国和普华永道为大会嘉宾深度解读君乐宝。里斯(中国)战略定位咨询公司顾问罗贤亮认为君乐宝成功总结起来是做对了三件事：首先是聚焦，立足优势，将资源投入的重心回归最具优势的业务，即酸奶品类。第二是定位，利用差异化，攻占消费者的认知，在华北地区迅速建立起君乐宝的优势。最后是品类创新，开创芝士酸奶新品类，快速占领市场份额，单品年销售超过2亿袋。普华永道食品行业服务部高级咨询顾问张倩从成功企业的本质逻辑——品牌能力、渠道能力、成本能力、研发能力、组织能力等方面对全球成功企业的共性展开了深入的探讨，这也正是君乐宝做的非常成功的几个方面。
对君乐宝作过深入参观和调研的利亚德集团董事兼首席运营官姜毅则是从商业模式创新的角度拆解了君乐宝的模式创新。围绕资源、产品、客户三个维度分析了商业模式创新的方法和路径。并深刻分析了互联网时代商业模式要素发生的重大变化以及企业的应对之策。
君乐宝乳业集团副总裁、奶粉事业部总经理刘森淼，他则是从一个亲历者的视角分享了君乐宝逆势倍增的经验。他说：一罐世界级奶粉的定义标准无非四个维度：世界级牧场、世界级工厂、世界级管理、世界级合作伙伴。君乐宝正是从这四个方面整体发力，一步步打造了世界级奶粉的品质，赢得了广大消费者的认可，为国产奶粉重新正名。处处为消费者着想，解决社会问题，这是君乐宝成功的底层逻辑。
此次大会一大特色就是经验探讨和实战参访学习相结合，全体参会企业家一同走进君乐宝乳业集团优质牧场和奶制品生产加工基地，深入探寻中国最优秀的产研销一体化的食品创新企业的成功路径，从中获取自己可借鉴的思想和方法。
圆桌论坛。格局供图
大会还特别安排了圆桌论坛——《战略投资新思路：打造学习型组织》，如何打造学习型组织？经营新格局四位实战教练分别从学习护航未来、上瘾、机制、坚持、变革几个关键词出发，诠释了打造学习型组织的内涵和思路。大家一致认为打造学习型组织是未来企业成长、发展不可或缺的力量，对于企业要在顺风顺水的时候开始建设学习型组织，人才梯队建设，不要等待逆境的时候才发现无人可用。
