2020年，国网唐县供电公司以提质增效专项行动为主线，切实增强经营意识和效益意识，注重开源节流、完善精益管理，努力提高经营质效。
为提升公司经营效益，落实管理责任，国网唐县供电公司牢固树立“过紧日子”思想，通过采取各项措施，促进了管理质效的持续推升。该公司年内压减业务外包和非生产性支出509万元，同比压降9.47%和11.86%，有力实现“两金”余额“双清零”；完善指标进位激励机制，强化指标提升专项奖应用，业绩考核累计得分排名市公司第3；开展线损整治，综合线损完成5.48%，同比下降0.94个百分点；深化客户满意度调查，深入开展明察暗访工作，着力解决客户的用电问题，客户满意度得到了持续提升；优化营商环境，严格执行国家阶段性降价政策，持续提高办电效率和服务质量，保持线上办电率100%；深挖用能需求，年内替代电量8325万千瓦时，超额完成计划目标；推进电价普查，实现3.59万户普查全覆盖，发现并整改电价异常108户，追补电费65.62万元；强化警企联动，深入开展反窃查违，查处窃电26户、违约用电57户，挽回经济损失121.15万元；深化法律事务管理，通过运用法律手段，为公司减免损失31.15万元，维护了公司良好社会形象。
该公司还发挥业绩考核导向作用，统筹抓好对过程性和结果性指标的全程管控，努力实现关键业绩指标争先进位。巩固岗位绩效工资制度改革成果，深化全员量化考核，充分调动了员工的积极性、主动性。（贾丽莎）
