他是一名共产党员、一名民营企业家，他所领衔的大元集团是中国建筑业竞争力百强，年产值200亿元，是沧州市唯一一家拥有特级建筑资质的企业，入围中国承包商80强，经营区域覆盖全国30个省(市、自治区)，并开始沿着“一带一路”沿线拓展项目；
他敢闯敢试、敢为人先，带领企业持续创新，高站位规划企业发展，在激烈的市场竞争中勇立潮头，恪守诚信、追求卓越、推动企业持续转型升级，立志打造百年企业；
他说自己首先是名共产党员，然后才是企业家，他带领员工传承红色基因，把政治工作放在企业发展首位，用党建工作促企业发展，成为全省首个通过ISO9001党建质量管理体系认证的非公企业；
他自觉承担社会责任，坚持把企业一时一事的善举变为常态行为，不仅救灾重建、扶危济困、捐资助学，还带领集团5000余名员工全力投身扶贫脱坚大潮，累计捐款超2000万元；
他，就是大元集团董事局主席李建国同志，一名在改革开放大潮中勇立潮头、坚守匠心、坚持创新、勇于承担社会责任、坚定践行党的庄严承诺的企业家。
改革开放40周年的发展证明，改革、创新、发展是大元的主旋律
大元集团的前身是建于1952年的沧州市第一建筑工程公司。1996年5月，做过灰土工，当过大车司机，材料员、材料组长、器材科科长、副经理……从基层一步一个脚印走上来的李建国，被上级任命为企业经理。
企业改制的大潮中，年轻的李建国走在了前面，他顶着压力进行国企改制，更名为大元集团。李建国被任命为集团董事长，并担任党委书记。
凭着对事业的无限热爱和强烈的责任感，运用科学的管理手段，促使大元的发展驶入快车道，实现了金融、设计、房建、路桥、钢构、装饰装修、装配化、房地产、新型建材、互联网等多元化产业的齐头并进，为大元谱写了一篇篇辉煌乐章。2017完成施工产值165亿元，管理人员5000余名，市场覆盖全国30省市，并进驻中东、东亚等国家。在资质建设上，1998年大元集团以房屋建筑为主，获得了建筑工程总承包一级资质。2018年发展为一项建筑总承包特级资质，10项一级资质在内的各类资质共计24项。大元集团在改革开放的浪潮中实现了从“谋发展”到“大发展”、从“追赶者”到“领跑者”、从“系统领先”到“行业领先”的华丽转身。
面对新常态，大元加快转型升级。大元集团投资5.14亿元建设了国内首例大规模应用钢结构的高层住宅小区，彼时，国家对装配式建筑的发展尚未形成具体指导意见，即便是一同合作负责设计福康家园的天津大学，也是首次尝试装配式建筑的设计，大家都在“摸着石头过河”。大元不负众望，一举捧回了包括中国建筑钢结构行业工程质量最高奖项“中国钢结构金奖”在内的16项工法、专利等科研成果，也为大元转型开辟了新的转型之路：投资7.5亿元兴建装配式产业基地，打造钢结构生产加工基地、PC构件生产基地和装配式建筑展示区，延长装配式建筑产业链。
与此同时，在李建国倡导下的，大元还成立了省级企业技术中心和500多人的技术团队，并与天津大学、中国建筑科学研究院等高等院校和科研机构建立长期、稳定的合作关系，建立了以企业为主体、产学研紧密结合的机制。近三年，大元集团主编国家标准6项，获国家级工法5项，省级工法18项，国家专利20项等各项科技成果200余项。
科学的战略、变革的思想、包容的文化和激情的团队是大元走上快速发展之路的宝贵经验。
2009年，大元集团为保证战略制定的科学性和前瞻性，聘请了国内著名管理咨询公司为集团发展策划战略，在客观分析了国际、国内、行业和企业内部的优势与劣势、机遇与挑战的基础上，根据大元人的愿景、目标和精神，先后制定了“09工程”和“1318工程”发展战略。全体大元人以“革一切阻碍发展的命”的勇气和“基因转变”的决心，“不回头、不观望、不动摇、不放弃”地坚决执行战略规划，从而保障了各项既定目标的实现。
2017年大元集团实现承揽230亿元；完成施工产值165亿元；利税8.1亿元。入选全国建筑业竞争力双200强企业(位列第102名)，中国承包商80强(位列第40名)，河北民营企业百强(位列27位)，荣获中国建筑工程鲁班奖、长城杯奖、中国钢结构金奖、国家优质工程奖，全国建筑业先进企业、全国用户满意企业、全国技术创新先进企业、全国守合同重信用企业、全国文化建设先进单位、河北省政府质量奖提名奖、沧州市政府质量奖……
“政治成熟是立企之本”——党旗红才有企业兴
诚信，在李建国看来是企业的底线，更是做人良心的底线。
1997年，在业主并不知晓的情况下，李建国亲自拆掉了一栋价值200万元的混凝土安定性不合格办公楼，这相当于拆掉了大元集团一半的资产，在质量检查报告会上，李建国说“我首先是一名党员，然后才是一名企业家，大元的员工要讲诚信，有担当，对业主负责就是对自己负责”。
作为一名民营企业的党委书记，李建国始终认为政治成熟才是立企之本。他说：“如果说大元集团的发展犹如一艘远洋的航船，那党组织就是企业发展的压舱石，党委书记就是舵手和领航人。”
在他看来基层党建工作绝不是是“虚功”，也不是可有可无的，而是引领民企健康发展不可或缺的政治核心。
他说：“中国民企的平均寿命仅5年，一个重要原因就是人的因素。单靠金钱驱动不能解决民企人心问题，靠家族、血缘、亲缘、裙带关系同样不行，只有加强党的建设。党组织可以协调民企出资人、管理者和职工三方面的利益关系，促使企业承担社会责任，增强企业向心力、凝聚力，实现企业健康发展。”
正是基于这样的认识，大元集团开辟了一条拥有自身特色的“民企党建之路”。
他推动集团董事会与集团党委交叉任职，董事会党员人数不低于80%，让现代企业法人治理结构与党组织紧密融合；在大元集团所有项目工地上，都建起了党支部，实现了党的组织全覆盖；在河北民营企业中率先导入“ISO9000党建质量管理体系”，实现党建管理标准化……
从2009年起大元集团每年都要开展“省、思、行”活动：2015年，李建国带着100多人到了河南兰考，这是焦裕禄干部管理学院建院以来第一个民营企业组团去学焦裕禄。他们聆听了焦裕禄事迹报告，参观了焦裕禄战斗过的黄河十八弯，拜谒了焦陵，提炼出了“四个为什么”核心精神——入党为什么，当官图什么，为民做什么，身后留什么。李建国认为这一次是给他们干部团队心灵冲击最大的一次，要求大元的干部必须用“四个为什么”约束规范好自己；62岁的李建国带着86人的团队冒雨从遵义出发，徒步120华里至娄山关，重走长征路。作为队伍中年龄最大的成员，李建国拒绝了途中上车的劝说，咬牙走完全程，没有人看出他的腿受了伤，事后他的一只脚趾盖也完全脱落，他和他的团队体会到了用意志力走下去的长征情怀；他组织全体党员干部赴西柏坡，开展“学习中国共产党百年成功经验，谋划大元百年发展之路”活动，以中国近代史、中国共产党党史的智慧之光，照亮大元百年发展道路……
“构建党建平台，有利于吃透摸准党的政策方针。而党的政策方针本身就是社会发展规律的描述，紧跟步伐，也让大元抓住很多发展机遇。”“一带一路”倡议提出后，大元成立了一带一路工程局；加强环保后，成立了环保公司；西部大开发时，大元成立了西北工程局；振兴东北，大元又成立了东北工程局。大元始终在讲创新，始终在讲改革。党建，保证了大元在历次改革中的稳定。
当下，“政治成熟”在大元又被李建国释义为：将个人进步与国家繁荣、企业发展紧密结合，同呼吸共命运；坚决执行战略决策，模范遵章守纪，维护领导权威，实践核心价值观；胸怀大局，信心坚定，目光长远，积极进取，斗志昂扬；准确把握时代脉搏，洞察敏锐，立场坚定，明辨是非。
企业发展了，一定要回报社会，反哺社会，这是每个企业家最基本的责任
2008年的汶川地震，李建国在第一时间派出了大元的援建团队，团队成员个个不推辞，有的甚至来不及回家收拾行李就急匆匆赶赴救灾现场。
在那场救援中，数名大元员工骨干火线入党，大元的施工进度和质量也在近百名队伍中获得七项第一，援建项目成为观摩示范点，集团被全国总工会授予“抗震救灾工人先锋号”。
不仅如此，大元集团还先后获得河北省优秀志愿者服务队，“希望工程圆梦大学”突出贡献奖，扶贫济困先进单位等光荣称号。
李建国爱员工、爱企业、更爱这个社会，有着强烈的社会责任感。他常说：“企业发展了一定要回报社会，反哺社会。”
1996年8月，因河水泛滥导致河北献县小平王中学受灾，李建国马上带领公司人员奔赴灾区现场，为小平王乡中学捐献资金3万元。在今天，重建的小平王乡中学的功德碑上还刻着李建国的名字；在南方雪灾和四川汶川大地震时，李建国同志带头先后捐款2万余元。在他的带动下，大元集团的党员主动“交纳特殊党费”支援灾区建设；2015年，沧州市文明组织微心愿活动。了解到这一活动的李建国一次性认领100个微心愿，成为爱心企业之最。并在短短3天时间号召集团员工将100个微心愿落实，帮助困难家庭实现自己的小小梦想；修路铺桥、慰问贫困户、照顾孤寡老人、义务献血，在脱贫攻坚的道路上，在扶危济困的活动中，哪里有困难，哪里有需要，哪里就有大元集团党员干部的身影。
高度的社会责任感让他认识到，打赢脱贫攻坚战，是促进全体人民共享改革发展成果、实现共同富裕的重大举措，是体现中国特色社会主义制度优越性的重要标志，也是经济发展新常态下扩大国内需求、促进经济增长的重要途径。能否牢记习总书记嘱托，落实总书记重要指示要求，尽己之力助力脱贫攻坚，是作为党员企业家衡量自身核心意识、大局意识的“试金石”。”
去年以来，身为沧州工商联副主席单位的大元集团主动冲在脱贫攻坚一线，将精准扶贫工作和“百企帮百村”活动纳入年度重点工作，明确目标任务，集中精干力量，全力加以推进。
他知道要真正在“精准”二字上下功夫，就要找准突破口，探索创新精准帮扶模式，不仅要输血更要造血。李建国主动任组长的扶贫工作领导小组成立后，深入全市进行摸底调查，并形成调研报告，上报集团党委研究讨论。最终探索创新出全新的精准帮扶模式，设置公益性岗位，按需设岗、以岗定人，建立岗位救助、实名服务、动态监管的长效机制，实施项目资金由大元集团全额资助，并设立专项奖金对岗位工作突出人员进行年终奖励。目前，集团已经在盐山县组织实施，捐助资金28.2万元，解决就业贫困群众284人。通过“公益岗位”、危房改造、修路铺桥等模式分别为沧县捐助100万元，青县捐助30万元，南皮县捐助20万元，吴桥县捐助20万元，总计捐款近200万元项目帮扶资金。
中国特色社会主义进入了新时代，新时代要有新年气象，更要有新作为。在李建国的带领下，大元集团高举习新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，深入贯彻落实党的十九大精神，全体大元人不忘初心、牢记使命，永远与国家、企业同呼吸、共命运、心连心，以永不懈怠和一往无前的奋斗姿态，朝着大元集团2020年实现规模400亿、利润30亿目标迈进，为实现中华民族伟大复兴而不懈奋斗!
