6月21日，为抢抓数字经济转型发展的历史新机遇，2019中国(徐州)国际服务外包合作大会暨国际数字经济峰会在徐州召开。苏宁拼购作为社交电商代表企业，应邀出席“互联网+新零售”专题论坛活动，苏宁拼购总经理张奎在会上与大家分享了《苏宁拼购的社交电商之路》主题演讲，表示通过精细化运营+爆款打造，苏宁拼购在2018年异军突起，成为苏宁流量增长的“发动机”。
苏宁拼购大数据
2018年，社交电商成为电商界的一匹黑马，通过社交玩法，病毒式传播，迅速在用户手机APP上占有了一席之地。苏宁乐拼购也与此同时，正式升级为苏宁拼购。
面对当时野蛮生长的市场情况，苏宁拼购拼购率先提出了“正品拼购上苏宁”的口号，正中社交电商痛点，用“正品”撬开用户心智，在极短时间内交出了一份漂亮的答卷。
发展至今，苏宁拼购已累计了1.5亿存量买家、35万活跃商户、1.5亿热销商品、订单半年度增长达2100%。
这种爆发式增长，离不开苏宁拼购多元化经营手段。
多元化经营
在自身流量渠道上，苏宁拼购拥有：苏宁易购APP、苏宁拼购APP和微信小程序，三大入口。尤其是微信小程序，抓住了社交电商的核心渠道，用户不需下载新的APP，“轻资产”运营，又有极强的社交传播性，是苏宁拼购流量增长的主要抓手。
其次，在渠道扩展上，苏宁拼购与苏宁推客紧密合作，苏宁推客拥有上千万“推手”，自发分享拼购商品，社群效应凸显。线下则有用苏宁小店，分布在全国的6000家门店，结合苏宁拼购，实现O2O链接，社区电商也被带入了拼购板块。
除此之外，抖音、微博、PP体育等娱乐营销上，苏宁拼购也通过视频带货、话题制造等方式扩大影响力，紧跟社交化营销玩法，取得了不俗的效果。
拼拼工厂、拼拼农庄促进制造升级
除了卖货外，苏宁拼购还通过技术手段支持制造业和农业升级，提出要在2019年建成500家“拼拼工厂”和500家“拼拼农庄”。
“拼拼工厂”主要肩负帮助中小代工公司发展的使命。我国有不少工厂，拥有先进的生产技术，无奈缺少品牌建设能力与销售渠道，利润低。苏宁拼购利用平台优势，为他打开销售渠道，并运用大数据技术指导生产，例如保定的飞跃造纸厂，在苏宁拼购的帮助下，自创沐沐熊品牌，现月销已达700万包。
“拼拼农庄”主要帮助农产品寻找上行渠道。建立“苏宁拼购-农户”的极简供应链，这么做不但掌控了农产品农产品供应链，也压缩了中间商环节，消费者可以花更少的钱买到更好的生鲜产品。
苏宁拼购的社交电商“进击之路”引发了不少与会者的共鸣，相关人士在接受记者采访时表示：“如今大家都在谈流量红利枯竭，而苏宁拼购的成功，让我们看到了市场流量存量可能不是一个定数，而是一个变数，抓住风口，趁势而为依旧是电商发展的不二法门。”
