10月13日早八点，1500名苏宁1200管培生齐聚苏宁总部，参加“1200传承跑”活动。身着运动衫的苏宁控股集团董事长张近东也现身活动现场，给奔跑者们加油打call。
1200工程被张近东称为苏宁最重要的人才宝藏，他在致辞中表示：“1200是苏宁的战略担当者，他们展现出的高度的责任感、不断赶超进取的事业心、不服输的拼搏精神，成就了今天的苏宁，更塑造了今天卓越领先的苏宁文化。”
苏宁1200工程始建于2002年，至今已连续推进了18年，形成了从招聘、实习、培训到考核晋升的完善制度，为苏宁的持续发展提供了坚实的人才支撑。许多优秀的1200干部已成为苏宁的中坚力量，他们也在苏宁的平台上成就了自己的事业巅峰。
“奔跑吧，1200”
随着张近东高呼一声“奔跑吧，1200”，点燃现场，1500名1200员工代表在规定时间内完成接力跑。
“工作要有KPI，身体管理要有BMI。和同事前辈们一起奔跑，既锻炼了身体，还能交流学习，还能调侃促进感情，这样的活动可以多来一些。”现在已经担任物流集团战略管理部规划总监的十一期1200凌云飞说。
“很意外，老板现场打call。传承火炬和合唱的环节简直嗨到爆，未来希望和大家一起在苏宁，努力，奋斗，成长。”新入职的17期1200王巧玲说。
2017年，苏宁正式举办了第一届1200传承跑。每年的活动，各期1200优秀代表均有参与，其中既有高层领导，也有核心骨干、职场新人，在轻松愉悦的氛围里，他们互动交流、相互鼓励。
“我们五期的同事目前已经在各个体系承担着非常重要的岗位，好几位都是总裁级别了，大家平时忙很少见面，但是当年都是一起培训一起吃睡一起成长起来的伙伴，今天我们能够很放松的聚到一起，感觉特别好特别亲切，而且还触发了很多对业务推进方面的灵感，感觉就像回到了刚入司那个时候”，正在一起畅聊的几位1200五期的同事感慨道。
对于苏宁1200成员而言，传承跑已经成为一项重要的仪式，既充分释放奔跑的热情与活力，也有使命与文化传承的寓意。
张近东表示：“要把传承跑进一步固化下来，打造成为真正具有1200工程特色和内涵的仪式活动，提升1200团队的责任感、使命感和荣誉感，推动1200工程的持续发展壮大。”
“而立苏宁，当首立于人”
说起1200工程名称的由来，还要回溯到2002年。当时，进入高速发展期的苏宁意识到人才的重要性和紧迫性，张近东亲自批了3000万元作为大学生招募的启动资金，一次性在全国范围内招募了1200名2003届本科毕业生。
18年来，一批批大学生在苏宁从校园人转变为职场人。他们中有总裁、总经理，独立负责数十亿甚至上百亿规模的业务模块;有各产业体系的骨干，在苏宁新一轮智慧零售快速发展中承担重任。数据显示，1200管培生在苏宁全体管理干部中的占比超50%，在集团总裁、事业部总裁、品牌公司总经理中的占比分别达到25%、28%、46%。
极高的成材率，离不开1200工程的高定位、深底蕴。在苏宁，1200工程被定位为“董事长工程”“苏宁百年事业的接班人工程”，对1200管培生按“高起点、高责任、高管带教”的标准进行培养，提供工资、福利、短期及长期激励等在内的福利保障。
明年是苏宁成立三十周年，张近东指出，第四个十年是苏宁全面云化的十年，苏宁要成为全球领先的互联网零售服务商，要在时代洪流、行业变迁中持续进击。而人才问题则是关乎苏宁下一个十年战略发展最重要的因素。
“而立苏宁，当首立于人;而人才之中，当首立于1200。”面向未来，张近东对1200管培生提出了三点要求和期望：要做文化自信者，成为优秀企业文化的传承者和维护者;要做战略担当者，扮演好集团战略落地担当者、实践者的角色;第三，要做创新变革者，充分释放激情与活力，推动苏宁智慧零售在行业的持续领先。
张近东表示：“百年苏宁是我们共同的愿景，而1200就是我们百年事业的接班人。”
