为深挖提质增效潜力，国网石家庄市藁城区供电公司以降低费用、减少开支抓手，着力强化车辆各环节管控，细化车辆工作措施，加强精益化管理，有效实施车辆管理提质增效。
该公司加强车辆运维基础数据管控，推进数字化运行，对车辆使用频次、行驶里程、油耗情况等进行综合分析，开展人员、车辆、费用承载力分析，合理动态配置车辆、人员，强化车辆“集中管理、统一调配”。同时，以交通安全为基础、以承载力为前提，推进完善兼职驾驶员和准驾证管理，优化加强兼职驾驶员队伍，兼职驾驶车辆占比达到车辆总数的40%，有效降低人工成本。自2019年以来，共报废老旧车辆10余辆，为70余辆车办理了ETC高速折扣卡，在享受价格优惠的同时，路桥费用降低10%左右，车辆维护费用较年初预算减少20余万元……
下一步，该公司将继续挖掘日常管理中的薄弱环节和短板，补漏洞，向管理要效益，注重GPS装置新技术车辆管理方面的应用，围绕着“效率、效益、效果”节能降耗，降低管理费用，将提质增效落实到实处。
