郝绪前作为河钢集团石钢公司原料厂剪切党支部和工段带头人，认真践行公司和厂以高质量原料生产保障炼钢电炉高效率高质量生产的要求，带领支部党员和工段干部职工精心为电炉提供优质废钢，从严把好电炉入炉“口粮”关。在他的带领下，目前剪切机台时产量创新高，较今年初提升了4吨/小时，抓钢机接卸效率提升了9分钟/车，日创效达2.88万元。
聚焦设备顽疾 精准攻关提效率
“郝书记是个有心的人，产线上别人认为的难题，他却总能从现场找到解决的灵感。”其所在支部的成员深有感触地说。
随着公司加快高质量发展，进一步释放设备潜能，提高产线效能，满足电炉对入炉废钢的需求成了郝绪前他们急需攻关的课题。但是剪切机在作业时常常因为设备问题导致停机。对此，原料厂提出除正常检修外任何情况导致剪切机停机都要按事故处理。
“向难题挑战，想办法解决问题。”郝绪前将目光锁定剪切机设备的改造上。剪切机是原料车间废钢处理的关键设备，各类混合型废钢需要经过剪切机进行整形与剪断，使之成为符合电炉生产需要的料型。
能否完成预想效果的改造，他心里也没谱，但他不惧挑战，认准了的路就一定会走下去，为此他与支部成员组建攻关小组发起进攻。
他针对能够造成剪切机液压管道频繁漏油问题的因素，组织利用头脑风暴法和鱼刺图进行末端原因分析，最终，发现密封圈选用不合理和剪切震动大导致油液瞬间大流量冲击管道是一个主要原因。于是，他很快制定了有针对性的整改措施，并完成了系列改造。经过两个月的使用，剪切机的漏油情况较以往有了很大改善。
在郝绪前的带领下，陆续实施了加工低成本废钢毛料变性价比高的预热铺底料、剪切机根据峰谷平电价组织生产、中型废钢挑拣合格的预热铺底料等7项降本措施，均收到了良好效果。
推动管理创新，激发团队学习活力
在其所在车间和工段，哪位职工如果获得了职业证书，那会是一件特有面子的事。因为职工们知道，这次自己能够胜任的岗位又多了一个。
原来，很多职工都是从老区炼铁高炉岗位转岗至新区原料车间岗位的，面临着新环境、新工艺、新设备，一时难以适应产线快速实现达产达效的要求。针对这种情况，郝绪前通过与职工交流，了解听取他们的建议，先后征集合理化建议102项。
其中一人多岗培训就是其中一项。他依托公司培训，鼓励职工进行不同工种学习进一步激发产线活力。职工考取证书后，可以通过承担不同工种的岗位作业，工资也能实现提升。此外，郝绪前梳理这些合理化建议，对现场实施76项，其中工艺优化31项，设备改造45项，促使产线产能大幅度提升。
加强支部建设，以“更好”促“最好”
支部工作没有最好，只有更好。由于平时工作繁忙，大部分党员经常忙于一线工作，给开展支部活动带来了一定的困难。为了开展好“降成本提售价，技术升级当先锋”主题先锋赛活动，郝绪前不断总结工作中的经验与教训，把党员均匀分配到各班，用党员的自身先进性带动职工群众工作的积极性。支部党员下班的时候，抓紧时机组织各班党员对标总结，布置任务，既能高效完成支部工作，又不占用党员们紧张的工作时间，该做法受到党员和职工的认可。
他通过抓支部党建工作，在创先争优活动中树典型、建示范，充分激发党员的先锋模范作用，真正把党员的模范作用体现到班组和岗位上，有效带动了职工积极工作的主动性，推进了生产效率和效能的提升。目前，剪切机台时产量较今年初提升了4吨/小时，抓钢机接卸效率提升了9分钟/车。（高益芳）
