河钢石钢“双线作战”期间，炼铁厂党委高度重视职工队伍稳定工作，通过聚焦职工关心的问题、建立上下沟通渠道、领导班子区域包保等措施，拉近与职工的距离，了解职工诉求，及时为职工答疑解惑，确保职工思想和职工队伍稳定，为新老基地顺利衔接奠定基础。
聚焦培训 让职工未来可期
5月18日下午4点，炼铁厂热风工段的会议室内，中班职工迎来了他们的老朋友———点检站技术员王健。
“今天我给大家讲一讲，新基地废钢加工车间的布置及工种需求……”作为热风工段热风班组的联保人，王健每周都会结合自己的工作，与产线职工就安全、技术等进行交流。
“要想人心稳定，就要抓住职工关心的事情来做。”炼铁厂厂长曹俊卿说道。
未来的新基地采用短流程工艺，省去了铁前环节。几个月后，炼铁厂职工将全部面临转岗，那么“怎样转”和“如何做”，成为大家最关心的问题。对此，炼铁厂通过研究，确定了三种转型和提升方式，一是通过合理组织及人力资源配置，保证高炉停炉前的安全、生产、设备稳定；二是将职工意愿和岗位需求相结合，保证每名职工都能配置到合适的岗位；三是通过有针对性的培训，保证职工掌握未来岗位的工作技能。
目标确定后，炼铁厂建立了新基地“岗位地图”，明确培训内容，使职工学到“真本事”；明确培训时间，合理安排生产和培训，保职工情绪不反弹；明确岗位人员配置，促职工“一专多能”。5月份，炼铁厂已组织骨干人员轮流到废钢厂家破碎线进行实地培训；针对不同工种，完成了三大规程、能源隔离的培训和考试。随着时间的推移，越来越多的职工被抽调至钢后及废钢加工项目部，提前参与到新基地的建设中。
未来可期，职工们悬着的心不再彷徨。不久前，炼铁厂发放职工新基地工作岗位意向调查表，摸排职工转型意愿，405名在册职工，80%的人表示愿意到新基地工作。
打开“心结” 让队伍活力“满格”
“感谢厂领导对我和家人的关心和帮助，今后我会更加努力工作。”6月1日，见到炼铁厂工会主席刘国文时，2号高炉职工贾宏强激动地说道。
5月27日，贾宏强在班前会上走神的一幕正巧被参会的炼铁厂厂长助理张余斌发现。散会后，张余斌找到贾宏强了解情况。原来，两天前贾宏强的妻子在上班途中出车祸住院，照顾病人和巨额药费让他一筹莫展。炼铁厂党委、工会第一时间对贾宏强进行心理疏导并给予帮助。
“职工带着思想包袱工作，容易出问题。关注职工的状态，是我们保安全的前提。”曹俊卿介绍说，炼铁厂每周五都会召开安全点评教育培训会，全面收集职工在生产经营工作中的思想情况，并有针对性地制定措施。
为更好地了解职工诉求，炼铁厂党委开展了从厂级领导到科段长的网格化管理，他们深入到班组，采取包区域、包工段、包班组的方式，面向基层了解职工的心声。这些措施，打开了职工的“心结”，让职工看到了希望，有了干事的动力。
“书记，我父母70多岁了需要人照顾，我不想去新基地了。”5月22日，铸铁机工段职工付英涛走进炼铁厂党委书记王贵宝的办公室，说出了自己的顾虑。王贵宝一面详细了解付英涛的家中情况，一面从企业发展和个人收入等角度与他谈心。走出王贵宝的办公室时，付英涛郑重地说：“书记，我想通了，新基地建成后，我一定会去！”
与职工的交流并不仅限于办公室，在餐厅，在长廊，在班组，只要职工有疑虑，这些地方就都成为炼铁厂领导班子解疑答惑的“办公地点”。
“与以前相比，现在职工与干部的心贴得更近了，关系更融洽了。”王贵宝说，这些变化来自于职工对干部的信任。
“气顺了，心态变了，干劲自然就足了。”这句话代表了很多炼铁厂职工的心声。志同则心同，心同则力同。炼铁厂这些暖心措施，得到了职工的积极回应，5月份，在大家的共同努力下，炼铁厂圆满完成各项生产经营指标。（高益芳）
