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河钢石钢:精细管理降成本

来源: 长城网  作者:徐志敏
2020-08-21 17:04:10
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  “领一块硬盘,我的硬盘坏了。”8月3日,一位职工拿着领料单来到河钢石钢信息物流中心优化科。

  “您这个领不了。”优化科的职工说。

  “该有的签字、盖章领料单上都有,为什么不能领?”职工疑惑地问道。

  优化科职工耐心地解释说,按计算机耗材发放制度,维修计算机时要先把计算机送到优化科开具计算机及辅助设备维修单,然后将计算机送至硬件维修组进行检测,确定是否需要更换备件,若需更换,再拿有信息物料中心领导签字的领料单到优化科领取电脑耗材。

  这种严密的物资发放管理制度,还体现在电话机的发放上。每一部电话机的发放都需要以旧换新,若是新增号码或是新添分机,则需要网络维修班确认后再发放,做到了不浪费一部电话。

  “成本就像海绵中的水,永远也挤不完”。如此严密的管理审批制度,加上职工绝不浪费的态度,优化科把降本增效工作做到了极致。(徐志敏)

关键词:河钢石钢,降成本,管理责任编辑:杨晓