近期，为深入贯彻落实河钢集团2022年重点工作部署和要求，调动全体党员干部职工积极性和创造性，河钢石钢轧钢厂进一步深化“党建三项指数”管理，促精益生产和管理优化提升。轧钢厂党委结合生产实际情况，认真梳理党组织堡垒指数、干部执行力指数和岗位党员先锋指数，进一步完善“党建三项指数”系统。该厂160名党员、干部，以及各个党支部，根据公司月度重点工作和轧钢厂重点工作任务层层分解任务指标，依据月度完成情况进行排序，实现指标持续进步。
一是结合厂级月度重点工作对产线责任作业长及关键管理人员均制定了奖惩条款。利用厂日例会，对生产量、入库量、在制品等关键指标进行点评并督促各产线严格按照计划落实。利用厂月度例会对各产线关键指标完成情况进行点评。二是结合“党建三项指数”工作的开展进行月度统计和汇总，将“党建三项指数”的完成情况作为轧钢厂晋级提职的要素之一。三是通过“党建三项指数”工作的推进，结合公司要求，开展各类攻关、竞赛、小建议大奖励工作。
轧钢厂党委要求各支部对指数设定情况进行完善，通过“党建三项指数”进一步提升轧钢厂党员干部、职工的工作积极性和主动性，也为干部调整、评先评优等工作提供依据。“党建三项指数”工作的开展，对轧钢厂各项指标的完成起到了重要推进和支撑作用。（刘龙飞 王玉曼）
