“我要安全，我要安全，我要安全。”6月29日早晨7点50分，在河钢石钢鑫跃公司的水池边，炼焦作业区焦炉白班职工列队整齐，高举右手，喊着安全誓言。
“王鹏飞，今天由你叙述岗位职责。”该班班长王春元命令道。
“到！我叫王鹏飞，是拦焦车司机。我的岗位职责是将焦炭顺利导入熄焦车车厢内，及时处理较轻的炉门跑烟着火……”职工王鹏飞熟练地对自己的岗位职责进行着描述。
“有研究表明，交接班前后半小时是事故高发期。因此，做好交接班管理是班组安全建设的重点。近年来，我们推行菜单式交接班，让职工对交接的内容一目了然。”炼焦作业区安全员杨丙科自豪地说。
在观摩班组班前会期间，笔者深刻地感受到炼焦作业区菜单式交接班管理的特色。
测量体温，询问是否饮酒，通过聊天确认职工家中有无大事难事、家属有无生病住院等事项，对职工进行岗前人员状态安全风险辨识，举手握拳庄严地进行安全宣誓，每天由一名职工叙述岗位责任制或安全规程，班长组织学习一个事故案例，布置当班工作计划……整个过程充满了仪式感。特别是在安全经验分享环节，不仅有“三违”职工现身说法，也有在安全生产、技术攻关上取得成绩的职工传授经验，使班前会真正成为安全生产作业的前置关口。
杨丙科说：“交接班需要仪式感，这不是形式主义，而是再一次强化职工上岗前的安全意识。尤其是岗前查体温、测酒精含量、通过对话查看员工精神状态，有利于排查人的不安全因素。”
班前会结束后，接班职工进入自己的岗位，与当班职工进行相关参数确认，了解有无参数异常情况，以及出现异常情况的原因和处理措施。
据介绍，炼焦作业区严格执行交接班制度，当班职工除了要将本班的生产和任务完成情况向接班职工说明外，还要将不安全因素的预防措施和事故处理情况、跑冒滴漏等内容对接清楚。如果出现生产不正常、事故未处理完、设备问题不清等情况，则不允许交班，下一班职工也有权拒绝接班。
正是这样的交接班仪式，使每项工作有安排、有检查、有追踪、有落实，培养了职工以目标为导向，工作无借口的工作习惯。（王虹霞）
